Tại buổi tọa đàm, các khách mời là đại diện các thương hiệu Việt như Biti's, Phúc Sinh... đã chia sẻ những khó khăn, thách thức, cũng như thời cơ, kinh nghiệm thực tế về phát triển thương hiệu, quản trị nhân sự, xu hướng chuyển đổi số... trong trạng thái bình thường mới.

Chia sẻ về việc thích ứng linh hoạt trong quản trị và phát triển trong giai đoạn bình thường mới, bà Vưu Lệ Quyên, Tổng Giám đốc Công ty Biti’s cho biết, trong giai đoạn khó khăn, doanh nghiệp (DN) vẫn luôn chú trọng đến việc bảo đảm sức khỏe và đời sống cho người lao động. DN đã lập Quỹ Covid-19 để hỗ trợ nhân viên, thường xuyên họp online gặp gỡ, chia sẻ và truyền cảm hứng sống hạnh phúc, an vui cho mọi người, nhờ đó tinh thần của mọi người cũng lạc quan và vượt qua giai đoạn dịch bệnh nhẹ nhàng hơn. Trong giai đoạn khó khăn này, DN cũng tập trung xây dựng các phần mềm về quản trị số, nhân sự, hệ thống hóa các dữ liệu, điều này rất quan trọng và hiệu quả đối với DN.

Nhớ về giai đoạn khó khăn khi dịch bệnh bùng phát, ông Phan Minh Thông, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Phúc Sinh cho biết, Công ty hoạt động về lĩnh vực xuất khẩu nông sản và thực phẩm, nên luôn xác định không ngày nào không kinh doanh, do vậy Công ty tạo mọi điều kiện cho nhân viên ở lại để tiếp tục công việc, cố gắng không để gián đoạn việc xuất khẩu. Riêng mảng xuất khẩu, DN đạt doanh thu khoảng 250 triệu USD/năm. Mảng bán thực phẩm, thương mại điện tử, lần đầu tiên không kịp làm đơn. Nhờ cố gắng không ngừng sản xuất, DN đã có nhiều đơn đặt hàng và trong năm 2021, DN đã vượt qua khó khăn, thanh toán đúng hạn, không bị nợ xấu. Quan điểm của DN là phải biết thích nghi và phù hợp với mọi hoàn cảnh, như vậy thì sẽ vượt qua dù gặp những khó khăn bất ngờ.

Ngoài việc thích nghi thì việc linh hoạt phù hợp trong và sau giai đoạn dịch bệnh cũng được nhiều DN đề cập đến và vấn đề quan trọng hiện nay là phải chuyển đổi số để phù hợp với xu hướng hội nhập. Theo ông Phạm Đình Huỳnh, Giám đốc bộ phận khối dịch vụ Deloitte Private, chuyển đổi số không phải là chuyện cần hay không cần mà là bắt buộc. Sự cần thiết phải chuyển đổi số không chỉ DN Việt Nam mà cả trên khu vực và thế giới. Nhưng các DN Việt Nam cũng có những thuận lợi riêng của người đi sau, tức là có thể rút ngắn thời gian. Theo ông, hàng Việt Nam chất lượng cao không chỉ chất lượng cao ở Việt Nam, mà cần phải hướng đến khu vực.